Geschäftsmodell der Photovoltaik-Stromerzeugung
Jan 29, 2023
Die Vorteile der Haushalts-Photovoltaik sind niedrige Schwelle, hohe Kostenleistung und direkter Verbrauch der nahe gelegenen Stromerzeugung; Der Nachteil ist, dass es schwierig ist, eine große Anzahl von Benutzern zu bedienen und zu verwalten. Derzeit gibt es in der Haushalts-Photovoltaik-Industrie meines Landes vier Arten von Geschäftsmodellen: Distributoren, Systemintegratoren, nationale Plattformen und Leasing.
1. Händlermodell
Distributoren können je nach Art des Unternehmens allgemein in zwei Kategorien eingeteilt werden. Ersteres ist ein erstklassiges Photovoltaikunternehmen mit ausreichend starker Wettbewerbsfähigkeit. Es richtet in der Regel eine eigene Haushalts-Photovoltaik-Geschäftsabteilung ein und nimmt eine unabhängige Notierung als Standard. Es hat mehrere große regionale Zentren und Niederlassungen in verschiedenen Provinzen. Die Händler und die Muttergesellschaft sind relativ unabhängig. Kooperationsverhältnis. Letzteres ist eine Photovoltaikmarke der zweiten und dritten Reihe, wobei der Hauptzielmarkt die Region ist, in der sich der Hauptsitz des Unternehmens befindet, und sich nach außen ausdehnt.
2. Systemintegrator-Modell
Die meisten von ihnen haben sich aus dem Händlermodell entwickelt, aber dieses Modell hat eine stärkere eigene Markenbekanntheit, Marktverkaufsmotivation und organisatorische Expansionsimpulse mit einem relativ hohen Marktanteil und Marktvitalität und hat offensichtliche Vorteile auf dem regionalen Markt. Einige Händler verfügen über die Installations- und Aufbautechnik, beherrschen die Lieferwege und können die Qualität der Haushalts-Photovoltaik erkennen. Nach weiterer Vertiefung haben sie ein Systemintegrationsmodell gebildet.
3. Nationales Plattformmodell
Wörtlich gesprochen soll es eine nationale Plattform aufbauen, preislich wettbewerbsfähige Produkte für photovoltaische Stromerzeugungssysteme liefern und den Benutzern sogar Finanzdienstleistungen wie Darlehen und Versicherungen anbieten und alle Arbeiten mit Ausnahme der Marktentwicklung sowie der Installation und des Baus erledigen. Die Agenten des nationalen Plattformmodells stehen dem nationalen Markt gegenüber. Aufgrund des Risikos der Warenhortung vermeidet das nationale Plattformmodell dieses Risiko, sondern passt die Produkte direkt von der Plattform an und stellt sie den Nutzern zur Verfügung.
4. Leasingmodus
Das Leasingmodell ist am längsten entwickelt. Um Geschäfte in verschiedenen Regionen zu betreiben und zu entwickeln, finden Photovoltaikunternehmen ein Team mit besseren lokalen Ressourcen und zwischenmenschlicher Netzwerkstärke, kooperieren mit ihnen und führen Marktentwicklung und Anlagenbau durch.
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